Die kommenden Termine:

26.08.2020 Online (Garantietermin!)

23.09.2020 Online

21.10.2020 Online

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Seminarprogramm:

Gestern Kollege - heute Führungskraft

> Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
> Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
> Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
> Schlüsselqualifikation Selbstorganisation - Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team
> Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten

Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests und Fallstudien:
+ Führungskompetenz: Bestimme deinen Führungsstil
+ S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen


Agil Führen und erfolgreich Delegieren

> "Spielregeln" und Kommunikationswege im Team klar definieren
> Richtig delegieren - Verbindlichkeiten schaffen
> Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
> Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren
> Teammitglieder "mit ins Boot holen" - Controlling zur gemeinsamen Sache machen


Konstruktives Feedback gegen Low-Performance

> Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
> Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege
> Mit Power-Fragen Top-Leistungen herauskitzeln
> Feedback - Eine besondere Herausforderung in der Führung
> Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
> Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten

Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests und Checklisten:
+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ S&P Test: Wie ist dein Delegationsverhalten?
+ S&P Test: Feedback-Kompetenz

Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Seminare zum Thema Führung findest du direkt hier.

Du hast noch Fragen oder wünscht eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht dir gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100.