Fachartikel der Fischer CCF zum Thema Unternehmensnachfolge
(NL/1607301691) Die Nachfolge in der Familie - dieses Thema ist Gegenstand des zweiten Teils der Serie Betriebsführung in der Fachzeitschrift Gemüse. Die Serie beleuchtet in mehreren Artikeln unterschiedliche Themen der Finanzierung sowie Nachfolge für klein- und mittelständische Betriebe.
Die Fischer CCF bringt dabei ihr umfassendes Know-how zu allen Fragen der Nachfolge in mittelständischen Unternehmen ein. Im zweiten Teil beschäftigen sich die Fachautoren Harald Fischer und Andreas Sieg mit der Unternehmensnachfolge in der Familie. Besondere Aufmerksamkeit wird dabei auf die emotionalen Faktoren bei einer Familiennachfolge gelegt - hier spielen zwischenmenschliche Aspekte eine sehr große Rolle.
Die grundsätzlichen Möglichkeiten für die Nachfolgegestaltung eines Unternehmers sind vielfältig und werden aufgezeigt. Basierend auf den unternehmensrelevanten Bereichen Unternehmen, Familie und Eigentum werden diverse Fragen aus emotionaler und rationaler Sicht erörtert. Wer kann und soll den Betrieb führen? Wie kann ich die Interessen des übergebenden Unternehmers mit denen des übernehmenden Nachfolgers zusammenbringen? Welche Maßnahmen des Unternehmers sind im Zuge einer guten Vorbereitung nötig? Diese und andere Fragen werden im Artikel ausführlich erläutert. Weitere Fragen zu diesem Thema beantworten Harald Fischer und Andreas Sieg sehr gerne in einem vertraulichen Gespräch.
Im nächsten Fachartikel der Ausgabe im April 2016 wird die Option der Unternehmensnachfolge durch einen Käufer von außen erörtert.
Der aktuelle Artikel kann als PDF auf der Internetseite www.fischer-ccf.de heruntergeladen werden.
Die Fischer CCF bringt dabei ihr umfassendes Know-how zu allen Fragen der Nachfolge in mittelständischen Unternehmen ein. Im zweiten Teil beschäftigen sich die Fachautoren Harald Fischer und Andreas Sieg mit der Unternehmensnachfolge in der Familie. Besondere Aufmerksamkeit wird dabei auf die emotionalen Faktoren bei einer Familiennachfolge gelegt - hier spielen zwischenmenschliche Aspekte eine sehr große Rolle.
Die grundsätzlichen Möglichkeiten für die Nachfolgegestaltung eines Unternehmers sind vielfältig und werden aufgezeigt. Basierend auf den unternehmensrelevanten Bereichen Unternehmen, Familie und Eigentum werden diverse Fragen aus emotionaler und rationaler Sicht erörtert. Wer kann und soll den Betrieb führen? Wie kann ich die Interessen des übergebenden Unternehmers mit denen des übernehmenden Nachfolgers zusammenbringen? Welche Maßnahmen des Unternehmers sind im Zuge einer guten Vorbereitung nötig? Diese und andere Fragen werden im Artikel ausführlich erläutert. Weitere Fragen zu diesem Thema beantworten Harald Fischer und Andreas Sieg sehr gerne in einem vertraulichen Gespräch.
Im nächsten Fachartikel der Ausgabe im April 2016 wird die Option der Unternehmensnachfolge durch einen Käufer von außen erörtert.
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